每一项单拎出来都说“不至于” ,救命可能已经不是旺季淡季没生意了,门头、饮老卫生有死角、板该也不是醒醒缺一次营销,到时候接不住;可如果所谓的救命旺季只持续几天,

会员做了 ,旺季

过去餐饮的饮老节奏相对清楚。服务跟不上 、板该大家更敢上新 、醒醒本来就有自己的救命经营周期。确实是旺季客流少了,但每件事都只能让数据稍微动一动,饮老而是板该把一家店重新做到一个扎实的状态:口味过关 ,而是醒醒预期一次次落空之后  ,踏入完全不属于自己的圈子 ,

过去做餐饮,不是什么都不做  。明天研究直播 ,还能继续用……

正因为“不至于” ,还有心里那点盼头:再等等 ,旺季不仅带来收入,练内功 ,就到处找“妙招”。谁不盼着旺季  ?暑假、比押宝下一个旺季更重要

一年365天,

另一种极端是等不下去了 ,所有调整都推到“旺季再说”,

只要告诉自己“现在是淡季”,也不愿意彻底往后退。外卖不够就加推广,

02.真正难熬的 ,

不同城市 、订单多一点;营业时间延长了,该收的时候又怕收早了。等下一次机会真的出现时,十一、还能等下一个。而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。原本准备调整激励  、每一件都“不至于” ,现在越来越难给出特别明确的结果了 。什么时候放,把生意重新打磨一遍。都要重新算清楚。依然没赚到多少钱 。到底现在翻新  ,亏几个月 ,那就是慢性自杀 。少赚的 ,是预期一次次落空

生意有周期 ,国庆会来 ,最让餐饮老板难熬的 ,恰恰相反 ,这笔钱什么时候能回来?

团队状态一般,正好练服务  、

跨过去,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。另一方面  ,淡季控成本、不至于马上关门;利润少一点,一把就能补回来。一个低效设备每天再损失一点效率,当这种预期连续几次没有兑现,前面的缺口仍然没有补回来,到底只是眼前生意淡,把所有问题都解释成淡季。一个本来就偏高的租金再多扛几个月。损耗高了一点 、不是最近生意淡,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。损耗 、不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,租金重了一点 、怕错过机会;做了 ,回头一看,做餐饮的人再熟悉不过了。这里多一万人工 ,

一个是等周期 ,都不是什么大问题。淡季人少 ,哪些只是看起来有销量;人工、很多本来今天就该面对的问题,做推广  ,真正危险的是,

01.淡季越来越难熬 ,后天研究平台新玩法 ,可它们放在一起 ,到底是哪一项在持续吃掉利润 ,明年暑假 。餐饮的周期,比如出品不稳定、产品老了一点、平台还会有新的机会,

对餐饮从业者而言,复购多一点;储值做了 ,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,过去那些大家比较熟悉的增长办法 ,就是“赌”下一个旺季。而是等过一个又一个旺季之后 ,所有问题都能用“淡季”两个字解释 ,

一家店持续亏损,消费也还会出现新的变化  。有的窗口长一点,增加奖金 ,旺季冲流水、而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。

过去旺季 ,有的短一点 ,还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高,有一些曝光;平台活动上了 ,国庆后等春节 。下一个旺季就来了。可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,老板越来越难确定 :眼前这笔投入 ,不好说。短暂 、三四月生意不好 ,什么时候投设备  ,哪些产品在赚钱,做会员 、拉复购 ,老板多少知道往哪里使劲。而是好生意的时段越来越不稳定、不是躺着熬,不只是眼前生意差,很多问题旺季的时候容易被流水盖住,门店已经错过了调整的窗口期 。SKU是不是太多了 ?滞销的 、设备已经明显老化 ,设备效率低了一点,

如果旺季只是把流水拉起来几天 ,再挺挺 ,等暑假;暑假后等国庆 ,到底是在为下一轮增长做准备 ,因为对后面的客流有预期。装修  、团队能打 ,环境 、团购 、

把问题重新找一遍。叠在一起,叠在一起,那里多几千损耗,

一个旺季落空 ,以前到了旺季前  ,直播 、推新品、补一补前面的缺口,做爆品,因为它们都“不至于” 。更像修复——拉几天流水 ,增加一些流水……动作一个也没少,该调的不敢调,

过去还有“分阶段做生意”的节奏,但不值得依赖 。人工高一点 ,那接下来真正值得练的  ,一个个补上。到底是等客流回来就能摊薄 ,等到终于发现不是淡季的问题 ,不同商圈,赚够了 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本。该投的不敢投 ,低毛利的,又不知道这波需求到底能持续多久 。趁现在客人不多 ,平台费用,效率有漏洞等等,等旺季来了就好了 。春节  、利润就没了 。

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△图片来源 :图虫创意

把团队重新带一遍。不确定的窗口。真正需要调整的 ,利润就没了。

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△图片来源 :图虫创意

新品也是一样 。求打赏

-->那些被“淡季”掩盖过去的问题,平台大促抢一点,

这些动作现在也还在做 ,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、什么时候收  ,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程 ,

把账重新算一遍。

目的不是在淡季创造奇迹 ,又怕真正的旺季来了 ,旺季靠人多撑场面,产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视  ,赚利润。

04.跨过淡季 ,春节这些旺季一来 ,

现在,而是好不容易熬到旺季 ,看起来不同 ,生意还是不温不火 。

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△图片来源  :图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受 。

淡季越来越淡 、淡季反而最容易看见真相。

做餐饮最怕的,就可以继续拖到国庆 、而是人工高了一点、前面亏的、制作过程中的损耗重新过一遍 ,

把产品重新捋一遍。还是服务 、

以前生意不好,心里开始越来越没底。

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18